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十项环境整治后的南京,白天干干净净,夜间流光溢彩,美不胜收。“十运会后环境会不会回潮?”不少市民心中都有类似的疑问。为此,快报记者对南京市市容局局长张东毛进行了专访。
张东毛指出:“如何把回潮控制在最小范围内,实现城市环境的螺旋式上升,这正是南京市容系统所要致力解决的!南京城市管理工作要抓住十运会的有力契机,借势发力,实现从突击式、迎查式、传统型的低水平管理模式到长效管理的体制转变。”
机制创新南京更美了
[市民感受]我家门口清爽了
南京城北红山一带有个数百米长的小巷子,叫十字街。住在这里的李先生说,这里一度垃圾成堆、污水横流,影响百姓生活,一直是栖霞区政府的一块“心病”。十运会前,市环境整治指挥部对这里进行了重点整治,违建拆除了、垃圾清运了、新的保洁机制建立起来了,现在的十字街,变得干净、清爽,对此,大家无不拍手称快。
[管理弊病]两条腿走路扯皮
长期以来,城市保洁都是“两条腿走路”———主次干道由环卫部门清扫,而街巷院落则是由街道社区负责;另一方面,在一些主次干道交界处,往往因责任不清,环卫部门和街道保洁员时常互相推诿,导致背街小巷卫生保洁不到位、不彻底,水平低下。
城市管理中像以前街巷保洁这样互相扯皮的事不少。最简单的一个例子,窨井盖坏了打电话报修,“是自来水井、污水井还是电信井?先弄清楚了,再来跟我们反映吧?”几个部门问下来,报修的市民懵了!
[管理举措]专业保洁效果好
变!南京市容开始寻找体制上的不足。
栖霞区环卫所高斌告诉记者,南京近期出台了一项新政策———先前由街道负责保洁的小街小巷,现在由政府投资交环卫部门进行专业保洁,并纳入城市管理考核中来。鼓楼则率先确立了“大城管”的概念,并实行了监督与执法分离。
我们找到城管监督员廖伟时,他正在街上四处转悠,一旦发现哪里影响了市容市貌,立即掏出“手机”拍下照片。目前,鼓楼区像这样的监督员共有80名,他们每天的职责就是巡查发现社区内占道经营、窨井盖缺失、绿化损毁等各类城市管理方面的问题。他们手中的“手机”其实叫做城管通,拍下照片并填写详细的文字说明后,马上发送到设在区政府的城市管理监督中心,再由该中心分解落实到具体职能部门,处理后的信息还要反馈回来。
[管理者说]关系顺了环境好
南京市容局局长张东毛对这项新制度深有体会。现在把街巷的保洁责任转给环卫所,全市托管面积增加了836万平方米,经费增加了2500万元,“关系理顺了,责任自然分清了,市民家门口的环境也就变样了”。
改革的结果,是管理者权责明确,有的放矢。而对老百姓来说,则是与十字街路居民有同样感受的人越来越多。
市场运作破解城管第一难
[市民感受]牛皮癣越来越少了
“牛皮癣”被看成是城市管理的第一难,但在南京,“第一难”正悄悄地退出历史舞台。
石启刚既是一名普通的南京市民,也是一名普通的三乱(乱涂、乱画、乱写)清理员,我们碰到石启刚时,他正骑着一辆自行车,车篓子里面一堆瓶瓶罐罐,装着三四种颜色的涂料和松香水、汽油。绿色的工作服背后写着“南京市市容管理局清理‘三乱’专业队”:从去年起,他的工作就是每天沿街清理“牛皮癣”。“现在的量少多了,连去年的十分之一都不到了。”
“什么样的墙,我们就要刷上同样颜色的涂料盖掉原来的字,不干胶要用汽油泡,蜡笔写的就得用松香水来擦。”“专业出身”的石启刚,每天要清理大光路、后标营、瑞金路和龙蟠中路等4条街道,全长差不多8公里,一天至少要跑三四个来回,发现新贴或新画的就立即清洗、铲除、覆盖。
[管理举措]专业人员上街除癣
那究竟是什么让南京在短短1年的时间里,攻克了这个城管“第一难”?
张东毛告诉记者,以往“牛皮癣”是一线的城管队员代管,他们一边要管占道、又要管违章搭建等等,还要自己动手来刷“牛皮癣”,人手严重不足,怎么可能治得好?2004年,市容局清洗处通过市场化运作,拿出1年50万元招标,将66条主干道包给了3家专业的保洁公司,除癣人员每天按路段分工上路巡查,随时发现随时清除。
“50万元解决了城市管理的一大难题,这个钱花得值!”市容局局长张东毛告诉记者,除了市场化运作的及时清洗,标本兼治更是从根本上端了“牛皮癣”的老窝。[管理成效]标本兼治灭牛皮癣据不完全统计,全市今年以来截止到8月底共清除小招贴11万多张,油印手写癣3万张,出新围墙12万平方米,水泥电线杆约2万平方米,清理报亭、邮箱、垃圾箱、变电箱、路牌等公共设施上千次。今年1月,全市66条主干道还有6条属于基本达标、2条不达标;到了6 月份,“三乱”整治第一次全部达标。
除了“清”,还要“打”,这是南京破解城市第一难的另一条经验。据介绍,假证贩子是“牛皮癣”最大的制造者。今年,市容局和城警支队联手,摧毁假证犯罪团伙20个,捣毁秘密窝点26个,抓获违法犯罪嫌疑人65名,缴获涉及伪造国家机关、全国各大院校所颁发的各类假证等有630多个种类,26万多份。
借力十运城管趋向长效化
[市民疑问]十运后市容会怎样
盐仓桥的储阿姨:借助十运会的契机,南京城就像穿上了一件新衣裳,漂亮了也干净了。储阿姨看着身边的变化,喜在眉梢,却忧在心中:过了十运会,门口还能干净多久?路上还有没有人管?会不会“回潮”?
[管理举措]变堵为疏导更有效
对于回潮,城管队员最担心的是摊点。在城市管理中,存在许多悖论,占道经营就是其中矛盾较为突出的。一方面,占道摊点解决了部分人群的就业问题,也满足了周围群众的生活需求;另一方面却又破坏了环境,引来噪声、卫生等投诉。生存需求和环境需求,如何协调。张东毛告诉记者,《规划法》规定商业性建筑内应留有7%的面积建设公厕、中转站、商业网点等公用设施,但目前南京根本没有做到。建设之初留下的弊病,导致占道经营存在的“合理性”。因此,面对占道经营不但要堵,更重要的是疏导。
几年前南京就开始建起摊点疏导群,效果却不大明显。一名城管队员道出原因:为了保证主干道,疏导群肯定是建在背街小巷,做生意讲究的是市口,生意差了摊主怎么可能愿意去。所以,疏导群地点的选择,成为最大的麻烦。“比如夜排档,如果能选一块空地专门建起夜间小吃点,既为居民提供方便,又不会带来扰民问题,还可以集中管理,及时清扫垃圾。但是,建这样的夜市又要牵扯到很多部门,还得政府牵头来搞才行。”记者发现,类似储阿姨的市民还不少。对于储阿姨的担忧,市容局未雨绸缪,在十运会召开之前就率先提出了“后十运”的城管新概念。
[管理者说]市容管理注重长效
重大活动、重大整治后的回潮是城市管理的一个顽症,这方面的教训南京不少。一次次花大力气整治,会议开完后、活动闭幕后,所有努力付诸东流。张东毛将这种城市管理模式形象归结为“突击式、迎查式、吹哨子”,哨子一吹小商小贩跑得干干净净,风头一过,违章现象又成了雨后春笋。要还给百姓一个真正干净的环境,就要建立科学的长效管理机制。就在前几天,南京市容局已经针对十运会之后的城市管理问题专门召开会议。
“到市容局几年了,这两年才慢慢摸出了点门道,看起来不过是扫扫马路、整治占道小贩这些杂事,但是你得摸透这些乱的根源、规律。”张东毛预言回潮现象不会很严重的信心还来自于在8月中旬到9月10日的一次试验:66条主干道的三乱清理工作暂停了近一个月的时间,围墙上还是出现了一些乱贴乱画,但“牛皮癣”出乎意料地少。而以前,只要一夜过后,就漫天都是“牛皮癣”。张东毛说,迎十运的专项整治,市容更注重长效管理模式的探索,近期南京之所以面貌有如此大的变化,也是这些机制在奏效。
【专家视点】 南京城管走向体系化
谈到南京的城市管理,江苏省管理咨询协会会长、南京大学管理学专家成志明教授认为,最近南京整个城市面貌的确得到了明显的改观,原因就在于,城市管理终于开始走向了体系化。
记者:成教授,您认为南京目前的城市管理水平如何?城市管理与城市建设的投入比合适吗?
成志明:三分建七分管,这几年南京城建盘子做得很大,相比较而言城市管理明显滞后,包括在这方面的投入、重视程度以及相关体制的建立,应该说还没有形成一个完整的体系。举一个简单的例子,对于市容部门,很多人的印象就是要开会、搞活动了才想起来找市容城管来突击整治一下。从今年相继出台的几个举措来看,南京的城市管理开始逐步走向体系化,但还不够完整,不够精细化。我们经常说,南京一年城建投入要300亿左右,但花在后继管理上的经费很少,重建轻管带来的不平衡,阻碍了城市发展。除了政府重视之外,市容部门自身也必须有个详细规划,面对这么多的新建项目,市容需要投入多少力量、配置多少资源,这些都必须清清楚楚。
记者:最近很多市民反映,南京的确变漂亮了,但同时又在担心,十运会之后这种整洁有序的面貌能维持多久。为什么长效管理那么困难?
成志明:其实长效管理并不难,关键在于要建立起一个完整的管理体系,健全的体系下才可能进行良性运作,这个体系包括,明确管理部门的责任、要有相应的资源配置、要明确绩效考核等各方面。必须通过这个体系,来实现市容作为城市管理的功能。像南京最近搞的街巷保洁机制。管理学上讲究的是任务目标层层分解,以前我们保洁也有目标、也有任务,但是大而空,现在分解落实到每一名保洁员,并对他们都有硬性考核,这就是组织体制上的变化。再比如对违章违法现象的管理,我们现在存在一种过于“人性化”的宽容,这种宽容导致执法不严,这也是实现长效管理难的根源之一。
记者:作为一名专家,同时您身为一位南京市民,您觉得市民在城市管理中具有什么样的作用?
成志明:市容面貌体现的是城市的基础文明。每位市民都是城市的主人,城市管理不仅要根植于市民之中,市民也该对它悉心呵护。对于这个问题,我想谈的是市容部门除了纠查之外,还包括对市民的教育引导,提高普遍的社会素质。(夏强孙兰兰尹海峡 )
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