5月8日下午，中央党校北京市中关村企业家培训班的34名学员在宁与南京的企业家一起，围绕“关注自主创新，放飞创业梦想”碰撞出一场思想风暴。

    集中资源优势找准突破点，“用针刺破天”

    亚兴科技（中国）有限公司董事长、金沙江创业投资董事总经理丁建告诉南京市，你不需要跟在中关村后面走，完全有条件在某些方面超过中关村。关键是要有准确的战略定位，找准从哪个产业切入。

    他给南京一个忠告：南京有综合优势，但不要被其迷惑，因为拼综合优势你没法与北京比，明摆着甘当第二第三第四，百分之百要落在别人后面。应该集中资源优势于几个垂直产业，要做就做成中国的老大。要有突破点，而不是分散地做全部。就拿台湾来说，这么小的地区，半导体行业走在了世界前列，“用针刺破天”。这样有利于集聚人才，美国很多城市都有自己的特点，一提到底特律，汽车人才都往那里跑。

    学中关村，不能光学面相上的，中关村条例里的“法无明文禁止不为过”，就是容忍错误。没有这种软环境，就无法谈创新。

    注重商业模式，打破创新瓶颈

    南京联创科技董事长兼总裁孙力斌说，创新不要单纯地理解为产品和技术的创新，目前，商业模式的创新更重要。南京没有形成商业模式创新发展的氛围，上下不少人认为这是一种忽悠。

    其实，北京很多企业做的是商业模式的创新，把技术和产业做了一个模式的整合。比如“如家酒店”，创始人就是如皋的几个哥们侃出来的，借助电子商务平台创造出新的商业模式，形成一个新的服务产业。联创从2001年就从单纯做软件转型为以电子商务、信息服务业为主，未来几年市场营销额要做到1000亿，90%来自电子商务。现在我们通过电子平台可以做全国600个城市的汽车服务。

    丁建也认为，为什么亚信这样的公司辛苦了7年，却被后起的百度、新浪数倍超过？原因就在商业模式上。“我看了南京很多招商资料，还没看到一个提到要如何重视商业人才、管理人才的汇聚，而这些人才恰恰是中国创业公司、IT行业的瓶颈。”

    怎样使1+1=11？团队精神不足是最大的痛

    北京中关村爱国者公司董事长冯军拿着火炬兴奋地说，3月24日，作为奥运会雅典火炬传递的“中国高科技火炬第一人”，我跑了第二十六棒。之所以能有这样的殊荣，是因为“爱国者”和“疯狂英语”的李阳合作，成立“爱国者理想飞扬”公司，帮助奥运志愿者3个月速成英语。“我取得了1+1=11的成绩。”

    爱国者曾与深圳朗科公司打了一场官司。冯军说，我们告他们专利无效，他们告我们侵犯专利。两家开打，4年没见过面。最后国家知识产权局促成见面，一下就沟通了，成了好朋友，共同把U盘产业做成了民族的品牌。“我们的能力没问题，很多时候最大的痛就是团队精神严重不足。”

    能否让“硅谷银行”与“风投”共为创新企业撑腰

    南京市政府副秘书长施卫国就如何引进风投机制向企业家们请教。

    丁建提议政府可以把引导资金做成“硅谷银行”的模式。所谓“硅谷银行”，就是银行对从风险公司那里融了资的公司贷款。一来，银行有风险投资人的智慧作依托，保险系数增加，二来可以拿风投所占企业的股份做贷款抵押。这样，政府和风投就一同帮助企业共同成为赢家。反过来这样的政策也能吸引大量的风投公司。

    清华国家大学科技园董事长梅萌补充说，硅谷银行是风险投资机制的补充，中关村正在积极推进申请搞创新银行，在中国设立硅谷银行机制。北京市愿意在这方面做尝试，如果能有突破，对创新融资可能是脱胎换骨的事。

    博士生怎样让企业欢迎

    旁听的东大博士生提问：现在许多企业不欢迎博士生，为什么？

    孙力斌说，现在是两头郁闷。很多大学培养的人才企业没法用，进来后都要到我们自己办的职业大学学习半年才能上岗。随着企业规模做大我们今年要招30个博士生，但必须是有创新商业模式脑子的博士生。

    博士生之所以找工作难，是因为企业看重工作经验。有企业家建议，应该从本科开始就利用假期找地方无报酬实习，这样从本科一直坚持到博士，就能成为同时具有高智商和工作经验的人。如果已经错过机会，那就要降低期望值，“只要给我个机会就行，干出成绩证明自己。”(俞巧云)