2006年度，在市水利部门的精心组织下，全市共疏浚市级河道3条段，县级河道22条段，乡级河道208条段，合计完成清淤土方2507万立方米，占计划任务的114%；集中整治市区河道12条段，超额圆满完成市委、市政府下达的计划任务。

    南通市主要从3个方面入手，确保了这件实事能够超额圆满完成。

    加强领导，明确责任。全市农村河道疏浚实行“一把手负责制”，根据南通市农村河道疏浚工作责任状的要求，各地一把手重点抓好地方农村河道疏浚任务完成、配套资金落实、工程质量和管护措施到位。

    建立专户，落实资金。2006年，南通市在县乡河道疏浚方面，市级财政投入2488万元，并落实300万元用于各地考核奖励和前期工作（规划计划编制和河道质量测查管理经费）。县级财政投入8500万元，所有资金全部纳入专户管理，专款专用。

    完善程序，细化管理。为保证全市河道工程组织实施科学化、管理要求制度化、检查考核透明化，管理办法程序化，今年，市水利部门建立了河道疏浚工程质量“一票否决制”、日常工程巡查制度、群众监督机制等诸多有效工作措施。

    经过两年多的总结提炼，我市形成了农村县乡河道疏浚建设管理“四制”做法，即任务落实“一把手负责制”、财政投入“农村河道疏浚财政专户制”、工程质量“一票否决制”、激励政策“多建多补多奖制”，该经验已被市委、市政府纳入了新五件实事的工作保障措施。